Nicht nur mit einer typgerechten Ansprache unterstützen Sie Ihren Chef bei seiner Führungsarbeit. Auch Ihre Art der Informationsweitergabe ist maßgeblich dafür verantwortlich, wie Mitarbeiter ihre Aufgaben ausführen. Vage gehaltene Aussagen sind Zeitverschwender. Sie enthalten keine Informationen und machen oft Rückfragen notwendig.
Deshalb: Gewöhnen Sie sich an, die Anweisungen Ihres Chefs so präzise wie möglich zuformulieren.
Beispiele:
Falsch | Besser |
| „Herr Wieser möchte die Zahlen bald auf dem Tisch haben.“ | „Herr Wieser braucht die Zahlen morgen Vormittag um 10:00 Uhr von Ihnen.“ |
| „Der Bericht muss so schnell wie möglich raus.“ | „Schicken Sie den Bericht bitte noch heute als Eilbrief ab.“ |
| „Herr Wieser legt Wert auf einen ausführlichen Quartalsbericht.“ | „Herr Wieser braucht die ausführliche Umsatzstatistik für das 3. Quartal und den Umsatzvergleich zum 2. Quartal für die Kundengruppen 2 und 3.“ |
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